La crisi és el millor moment per als canvis d’estratègia econòmica... L'energia ja no és la principal font d'ingressos de Rússia. Cal desenvolupar la producció nacional, especialment en indústries tradicionalment dependents de les importacions. Per exemple, la proporció d’importacions a la construcció de màquines russes (especialment la construcció de màquines-eina) arriba al 60-80%, en equips de petroli i gas (fins al 70%, farmacèutics) fins al 70-80% i en la indústria electrònica i lleugera arriba al 90%. Malauradament, és impossible resoldre ràpidament aquest problema: la substitució d’importacions és un procés llarg i complicat. Tot i això, ja han aparegut els primers signes dels propers canvis.
Us presentem cinc dels millors exemples de substitució d’importacions a Rússia durant el 2014-2015.
5. Indústria del petroli i del gas i enginyeria del petroli
Un dels nous projectes de Rosneft és el nou complex de producció Zvezda, que està creant una base de construcció naval. Russian Factoring Company juntament amb Surgutneftegaz es dediquen a la construcció d’equips de fractura hidràulica. Uralmash està desenvolupant un sistema d'accionament per a les instal·lacions de perforació. Perm Machine-Building Company està provant un nou complex de sistema de control rotatiu.
Responsablement, OAO Gazprom va abordar la necessitat de substituir les importacions: va imposar la prohibició de comprar equips estrangers per a totes les seves divisions. A més, l’empresa ha creat un registre d’equips importats utilitzats perquè qualsevol empresa d’enginyeria que vulgui desenvolupar un nou mercat sàpiga quina és la sol·licitud. OAO Gazprom està a punt per provar mostres de prova en directe i, si té èxit, comprar-les immediatament.
4. Enginyeria agrícola
The Tractor Plants Concern ha invertit 700 milions de rubles en la creació de tractors de rodes amb un sistema de control automàtic. La demanda potencial d’aquests tractors per al 2020 és d’unes 160 unitats. Està previst que el benefici en aquest moment ascendirà a 1.200 milions de rubles.
3. Indústria militar
La qualificació de substitució d'importacions inclou un programa per al desenvolupament de forces nuclears estratègiques, que es van negar a participar en la participació de fabricants ucraïnesos. Ara els sistemes de míssils Topol-M, Yars i Bulava estan formats completament per components de producció nacional. El nou míssil Sarmat ja ha entrat en producció. També hi havia els seus propis míssils aire-aire i els poderososExèrcit rus va començar a rebre els complexos de guerra electrònica "Moscou-1", creats amb l'última tecnologia.
2. Programari
Les empreses "1C" i Acronis es dediquen a la producció de programari i suporten amb èxit molts anys de competència amb fabricants estrangers. El sistema ERP "1C: Enterprise" competeix amb èxit amb Microsoft, SAP i Oracle. Actualment, 1C té el 30% del mercat rus d’ERP en diners. 1C té més instal·lacions a la Federació de Rússia que SAP a tot el món.
1. Productes agrícoles i làctics
La substitució d’importacions contribueix a augmentar la quota de producció nacional, especialment en indústries com la cria de porcs, l’avicultura, la producció de formatge, mantega i, en part, l’arengada.Segons l'alcalde de Moscou, el 90% del mercat lacti de la ciutat ja està ocupat per productes nacionals.
Però, per desgràcia, molts fabricants, a la recerca d’un llarg ruble, omplen els prestatges de les botigues amb falsificacions. Per exemple, segons Rosstat, la importació d’oli de palma i els seus derivats a Rússia ha crescut fins a 260 mil tones, s’utilitza per produir productes lactis barats i de baixa qualitat.
El millor exemple de substitució d’importacions al mercatque només utilitza matèries primeres domèstiques en la producció - Lianozovsky Dairy Plant. La planta va posar en marxa recentment un nou taller, que va començar a processar el sèrum obtingut en el procés de transformació de lactis en sèrum sec (s’utilitza a les indústries de fleca, confiteria i carn). Al taller es van invertir 7,5 milions d’euros, dels quals aproximadament un terç es van invertir en equips de fabricació russa. La planta també va obrir una nova línia d’envasat i va invertir 21 milions en la producció d’envasos per omplir llet.