Per a moltes persones, el moment de crisi al país es converteix en un col·lapse d’esperances, els empeny a desanimar-se i a buscar desesperadament un nou lloc de treball. Però per a algunes persones i empreses senceres, la crisi es converteix en el tret màgic que els fa avançar i, en última instància, condueix a la prosperitat i la riquesa.
Us presentem una llista de 10 empreses de renom mundial que han tingut èxit en temps de crisi.
10. FedEx
És curiós que inicialment l’empresa FedEx, anteriorment coneguda com a Federal Express, es concentrés a organitzar el flux de diners entre els bancs del Sistema de la Reserva Federal. Tanmateix, aquesta idea no va funcionar.
I després va venir la crisi de 1973, quan el preu del petroli i després de la gasolina als Estats Units es va disparar quatre vegades. En aquestes condicions, els viatges llargs eren cars i els nord-americans normals necessitaven un servei que garantís el lliurament de mercaderies porta a porta ininterromput i assequible.
Mentre era estudiant de la Universitat de Yale, Frederick Smith va desenvolupar un projecte segons el qual una empresa de logística és responsable de la càrrega del destinatari al destinatari, lliurant-la amb els seus propis avions i furgonetes i col·locant-la als seus propis magatzems. Va ser aquesta idea la que va disparar el 1973, convertint Smith en un dels reis dels serveis logístics, primer als Estats Units i després a l'estranger.
9,3M
Un dia, un carnisser, un advocat, un metge i dos líders del ferrocarril es van reunir al meu corindó com a abrasiu. Així va començar la història de l’empresa americana 3M.
I, tot i que el cas no anava amb corindó (no es va desenvolupar originalment a la roca), la companyia encara produïa abrasius abans de la Gran Depressió. I després, aquesta direcció es va substituir pel producte que va donar fama mundial a 3M. Cinta transparent.
Després de la depressió mundial, els nord-americans van utilitzar cinta adhesiva per a diverses coses, des de la reparació de joguines, mobles, finestres i fins i tot roba, fins a reforçar l’enquadernació de llibres i enganxar paper esquinçat. El nou producte es va vendre tan bé que el 1932 la companyia va canviar la seva atenció cap al subministrament d’oficina. A la guardiola de 3M també hi ha invents: un retroprojector, una copiadora en color, respiradors d’un sol ús i tecnologia d’escaneig 3D de la cavitat oral.
8. Grundig
L’autèntic èxit va arribar a la petita empresa Grundig després de la Segona Guerra Mundial. Els alemanys simplement no tenien diners per comprar equipament nou. Va ser aquí on el talentós empresari Max Grundig va oferir als seus compatriotes un servei per a la reparació de dispositius, que en aquella època eren molt demandats: les ràdios.
I per evitar l'impost sobre la producció de receptors de ràdio, va començar a produir el dissenyador "Heinzelmann" (traduït de l'alemany - brownie), del qual tothom podia muntar independentment una ràdio.
A poc a poc, la gamma de productes de Grundig es va anar ampliant, la companyia es va convertir en el proveïdor més gran de gravadors de cinta d’Europa i, a continuació, va passar a l’electrònica de consum, com ara televisors i aparells de vídeo.
I, tot i que la història de Grundig està lluny de l'èxit dels anys 50-60, aquesta companyia seguirà sent una de les que va sortir amb èxit de les ruïnes de la postguerra i va deixar enrere molts bons invents.
7. Viquipèdia
La famosa enciclopèdia en línia va aparèixer a Internet durant l’anomenada bombolla dot-com, que va durar del 1995 al 2001.La seva conseqüència va ser el col·lapse de l'índex NASDAQ, causat per la despesa de màrqueting desenfrenada en empreses d'inici a Internet.
El 1999, Jimmy Wales va decidir crear una enciclopèdia en línia massiva amb contingut gratuït, per a ser escrita per entusiastes, amb la capacitat d’editar en temps real. La Viquipèdia multilingüe, la capacitat d’escriure sobre gairebé tot el món i la ràpida edició d’articles, van fer que el projecte fos molt popular.
Wikipedia es va llançar el 2001, just quan va esclatar la bombolla dot-com. I actualment és el directori d’Internet més popular del món.
6. Burger King
Aquesta empresa ha aconseguit el gairebé impossible: convertir-se en la segona cadena de menjar ràpid més gran del món, mentre competeix amb el gegant de menjar ràpid McDonald's.
La marca Burger King es va llançar el 1954, just abans de la recessió d’Eisenhower, una crisi econòmica provocada per les altes taxes d’interès dels préstecs, la caiguda de la demanda de vehicles i el col·lapse de projectes immobiliaris. La nova cadena es diferenciava de McDonald's en un enfocament exclusiu per als clients: se'ls permetia triar alguns ingredients per a l'entrepà, per exemple, cogombres o espècies.
El primer "wapper" de la companyia es va crear el 1957, es va vendre a 37 cèntims i des de llavors ha estat la "targeta de presentació" de Burger King. Aquesta companyia també va ser una de les primeres a cooperar amb les empreses cinematogràfiques més grans. Per descomptat, per vendre productes amb els seus símbols. Per exemple, el 1977 venia jocs d’ulleres amb personatges de Star Wars. Voleu comprar aquest conjunt, estimats lectors? Jo sóc.
5. American Tourister
Heus aquí un altre exemple d’una empresa d’èxit que va aconseguir guanyar diners durant la crisi, en aquest cas, la Gran Depressió als Estats Units. Va ser un moment en què milions d’americans es van mudar de casa i es van mudar a la recerca de feina.
En aquestes condicions, es necessitaven maletes econòmiques i duradores. Aquests van ser els que American Tourister va produir (i encara en produeix avui). Els seus productes es poden comprar fins i tot a Rússia.
4. LEGO
La Gran Depressió, que va començar el 1929, va afectar no només els Estats Units, sinó també Europa. També va tocar Dinamarca, on vivia Ole Kirk Christiansen, el creador de la companyia LEGO. Inicialment, Christiansen i els seus treballadors produïen taules de planxar, tamborets i altres productes de fusta, però la demanda d’ells era baixa.
Aleshores, a un danès emprenedor se li va acudir la idea de fabricar joguines de fusta, d’aquí el nom de la seva idea: leg godt ("jugar bé").
L’avenç de LEGO es va produir el 1949 amb els primers maons de plàstic. Des de llavors fins ara, els maons LEGO han estat un dels entreteniments preferits per a nens de totes les edats. I fins i tot molts col·leccionistes adults estan contents d’aconseguir objectes LEGO inusuals, com ara la col·lecció més gran de LEGO Star Wars.
3. Pepsi
Fundada a finals del segle XIX pel farmacèutic Caleb Bradham, Pepsi no va sobreviure a la pujada del preu del sucre als EUA el 1923 i va fer fallida. La marca comercial Pepsi i la recepta del xarop de sucre van ser comprats per l’empresari Charles Guth durant la Gran Depressió.
Com va conquerir la nova beguda el cor dels nord-americans, que sovint no tenien res a menjar durant una de les crisis econòmiques més grans? Barata. Una ampolla de 12 unces costa 5 cèntims, el mateix que una ampolla de Coca-Cola de 6,5 unces. Coca-Cola no va poder reduir el preu, ja que hi havia al voltant de mil milions d’ampolles als magatzems i les màquines expenedores només acceptaven 5 cèntims.
Des de llavors, fins als nostres dies, Pepsi i Coca-Cola s’han disputat el títol de líder mundial en el mercat de begudes carbonatades.
2. Panasonic
L'antiga Matsushita Electric, ara Panasonic, ha demostrat amb el seu exemple que el capitalisme no ha de ser amb un somriure animal.
Quan la Gran Depressió va colpejar Japó i va provocar acomiadaments massius, el propietari i fundador de Matsushita Electric no va acomiadar els seus empleats ni va tancar l’empresa. Va ordenar reduir la producció a la meitat, reduir la setmana laboral, però no va acomiadar cap dels empleats ni els va retallar els sous. En canvi, va demanar als treballadors que assumissin la venda de mercaderies al magatzem.
Com a resultat, les existències de productes Matsushita Electric es van vendre amb èxit, l’empresa va conservar tot el seu personal i va passar l’amenaça d’un desastre financer.
1. Korkunov
La llista d’empreses conegudes que només es van fer més fortes durant la crisi està encapçalada per la idea de l’empresari rus Alexander Korkunov. La seva fàbrica de confiteria, construïda a la ciutat d'Odintsovo, va obrir-se en plena crisi financera del 1998-1999 a Rússia.
Tot i la difícil situació del país, la fàbrica Korkunov no va fallir, gràcies a una audaç decisió: entrar al segment de la xocolata premium. L'absència de competidors i els baixos preus publicitaris durant la crisi van permetre a Korkunov controlar el 57% del car mercat de la xocolata a Rússia. El 2007, el 80% de la companyia va ser adquirida per Wrigley. L’acord valia 300 milions de dòlars.